Когда одна ошибка в найме может стоить вам бизнеса

Один эпизод из жизни нашего комьюнити чётко демонстрирует, насколько опасным может быть некачественный найм, особенно когда речь идёт о позиции с высоким уровнем доверия и доступа.

Одна компания столкнулась с серьёзной проблемой: конкуренты получили доступ к их клиентской базе и полностью удалили её. Ущерб оказался невосполнимым — были утрачены годы наработок, контакты, история сделок и аналитика.

В ответ руководство компании решило действовать. Руководитель попросил своего ассистента устроиться к конкурентам. Через несколько недель она стала частью команды, завоевала доверие — и в один день исчезла вместе с базой данных той компании.

Для одной стороны это был способ восстановить справедливость. Для другой — критическая ошибка в подборе сотрудника.

И пусть остаётся вопрос: как конкуренты допустили такую уязвимость? Но ясно одно — ассистент может быть не просто поддержкой, а стратегической фигурой с огромным влиянием. И именно поэтому найм на такую роль требует особого внимания, точности и профессионального подхода.

1. Проверка предыдущих работодателей.
 Важно общаться с реальными руководителями, а не ограничиваться рекомендациями от коллег или знакомых.

2. Отказ от найма «по интуиции».
 Нужна системная оценка: воронка отбора, тестовые задания, интервью, кейсы.3. Учет не только профессиональных навыков, но и личных качеств.
 Решающими становятся мотивация, уровень зрелости, этика и способность сохранять конфиденциальность.